Поделиться
«Аквариус» заявил о готовности продолжать инвестировать в сложные технологические стартапы в области вычислительной техники
Первый вице-президент «Аквариуса» Дмитрий Титов заявил, что так как производство вычислительной техники и электроники для различных отраслей экономики — ключевая компетенция компании «Аквариус», которая формировалась в течение 36 лет, они является приоритетом для инвестиций. По его словам, компания и далее намерена создавать и производить для корпоративных заказчиков весь стек радиоэлектронных изделий: от базовых станций и серверов до Wi-Fi-точек и конечных устройств, дополняя их фокусом на решение задач конкретных отраслей и потребительских сегментов.
Дмитрий Титов рассказал о ранее реализованных проектах в этой сфере. В 2024 г. линейку продуктов «Аквариуса» дополнили разработанные командой Артема Дрожжина коммутаторы, в 2025 г. — точки доступа WiFi. В декабре 2023 г. под руководством Дмитрия Лаконцева и при поддержке Минцифры было создано технологическое партнерство по производству на заводах «Аквариуса» первых в стране отечественных базовых станций сотовой связи «Иртея» стандарта 2G, LTE, 5G, и с декабря 2024 года более 200 станций уже работают в сети. Еще пять лет назад это был стартап Сколтеха, а сегодня «Иртея» крупный вендор с миллиардными инвестициями.
Другой пример стартапа, на который в 2022 г. обратил внимание «Аквариус» — «Аэродиск», первый российский разработчик систем хранения данных, основанный Артемом Павловым и Вячеславом Володковичем. В этом проекте «Аквариус», как и в кейсе с базовыми станциями, разработал «железо», в результате чего получился конкурентоспособный продукт, лидер рынка. Помимо инвестиций и технологий «Аквариус» также предложил «Аэродиску» свои каналы продаж — в результате бизнес «Аэродиска» вырос (в миллиардах рублей) в несколько раз. Классический пример взаимодействия стартапа и крупной технологической корпорации.
Сегодня в фокусе Департамента инноваций «Аквариуса» — медицинские изделия. Во время StartupVillage «Аквариус» совместно с Фондом «Сколково» организовал для медицинских стартапов питч сессию «наоборот», рассказал стартапам о своих возможностях в R&D, производственных технологиях, тестировании и каналах продаж, которые могли бы помочь стартапу быстро придать своей идее необходимую функциональность, качество и дизайн, а также масштабировать бизнес. Там же было подписано соглашение с Фондом Сколково о совместной деятельности по созданию «национальных чемпионов» на рынке медизделий.
В последние годы российский рынок стартапов переживал непростое время: в 2023 г. российский венчурный рынок показал рекордное падение — объем инвестиций в стартапы снизился более чем в десять раз. Однако в 2024 году началось восстановление, в чем ключевую роль сыграли инновационные центры (МГУ им. М.В. Ломоносова, Сколково, Иннополис и другие) и институты развития (корпорация МСП, Иннопрактика, Фонд Сколково, инновационные фонды г. Москвы).
«Хотя во многих технологических лидерах из-за «охлаждения спроса», вызванного высокой ключевой ставкой, понемногу идет сокращения персонала, эти же компании продолжают покупать технологии или команды, договариваться о новых коллаборациях. Роль лидеров рынка тем самым продолжает укрепляться, они начинают все больше влиять на формирование стека технологий, которые обеспечивают не только суверенитет, но и технологическое лидерство. В данном случае важно уметь оценивать риски и брать на себя ответственность за результат», — подчеркнул Дмитрий Титов. «Нет волшебного калькулятора или презентации, который бы дал ответ, «полетит» проект или нет. Главное при принятии решений максимально избавиться от эмоций. Правильная покупка технологии — это в чистом виде предпринимательская инициатива, опыт. Ну и везение, куда без него», — добавил он.
Короткая ссылка
