Поделиться
Выход из ИТ-бизнеса: проверьте свои мотивы
Задумавшись о выходе из ИТ-бизнеса, владельцу стоит распланировать процесс передачи компании другим лицам и осознать для себя, зачем, собственно, ему это нужно. Эти шаги позволят избежать ошибок при проведении дальнейших процедур. Более подробно разобрать этот момент можно будет на семинаре "Выход из бизнеса: стратегический подход", который пройдет 24 апреля 2013 года.Как владельцу бизнеса вам следует постоянно оценивать баланс затрат и выгод от продолжения ведения бизнеса в сравнении с его продажей. Потенциальная выгода от продолжения бизнеса существует, в случае если стоимость компании может в ближайшем будущем увеличиться. Но риски тоже присутствуют: стоимость компании может упасть в результате рецессии, может усилиться конкуренция, ваши ключевые кадры могут уйти из компании, состояние вашего здоровья может неожиданно ухудшиться либо кто-то может начать судебное разбирательство против вашей компании.
Особый случай выхода на пенсию
Для предпринимателя выход на пенсию может восприниматься как остановка на полном ходу, которая происходит буквально за один день. Многие бизнесмены испытывают страх, когда продают свой бизнес и выходят из дела либо даже срывают сделку, потому что они не могут примириться с самой идеей выхода на пенсию. Некоторые владельцы бизнесов сознательно или подсознательно питают затаенный страх по поводу жизни пенсионера, как если бы это означало, что они сдаются или стоят одной ногой в могиле. Тем не менее, есть бесчисленное множество примеров того, как бизнесмены, досрочно выйдя на пенсию, находят новый смысл жизни, заново открывают самих себя и продолжают вести очень активную и плодотворную жизнь. Как говорится, реальность – это наше восприятие. Старое представление о том, что жизнь после ухода на пенсию означает бездеятельность или отпуск, больше неприменимо. Многие пенсионеры очень активны, по крайней мере, в семидесятилетнем возрасте, они занимаются консалтингом, пользуются дополнительным источником доходов, посвящают свое время и средства благотворительности и т. д.
Проблемы могут возникнуть в случае, если владелец бизнеса настолько концентрировался на своей работе, что пренебрегал другими интересами, и поэтому не может решиться на какую-либо сделку. Если вы относитесь к такому типу бизнесменов, то для вас еще более важен принцип "познай самого себя": вам следует посвятить себя какой-либо деятельности помимо работы. Это могут быть: дети или внуки, консалтинг, посты в советах директоров, общественная деятельность, путешествия. Или вы, как Билл Гейтс, можете посвятить первый этап своей жизни зарабатыванию денег, а второй – их расходованию. Есть множество видов деятельности и возможностей, которым вы можете посвятить себя после продажи бизнеса.
Эксперты говорят о "зависимости" владельцев от своих бизнесов. Очевидно, что предприниматели боятся, что после ухода не пенсию их "тела будут недополучать дозу химических веществ, которые вызывают зависимость". Это звучит очень похоже на случай со спортсменами, у которых выработалась зависимость от спорта: интенсивная физическая деятельность может приводить к выбросу стимуляторов морфиновой группы, известных как эндорфины. Управляя бизнесом, можно пристраститься ко многому: власть, стиль жизни, представительские расходы, путешествия, статус владельца компании, не говоря уже об эффекте переговоров, встреч и командной работы. Вам следует знать о возможности такой зависимости по нескольким причинам. Во-первых, потому, что это может противоречить здравому смыслу (например, стареющий и физически ослабленный владелец бизнеса отказывается рассматривать возможность выхода из-за своей привязанности); и, во-вторых, потому что на удивление много предпринимателей доходят до этапа обсуждения договора купли-продажи, а затем неожиданно понимают, что они не в силах справиться со своим пристрастием, и выходят из бизнеса.
Планирование будущей деятельности может избавить или минимизировать чувство остановки на полном ходу. Напишите книгу. Займите несколько постов в советах директоров. Запланируйте кругосветное путешествие. Снова займитесь вашими старыми хобби. Начните новые. Займитесь гольфом. Начните играть на музыкальном инструменте. Посещайте встречи гуманитарного общества Ротари. Что бы для этого ни требовалось. Найдите то, что мотивирует вас, то, что вы будете делать с удовольствием. Ваша личность многогранна и жизнь вне вашего бизнеса – шанс убедиться в этом. Планируйте ваше будущее./
На удивление, относительно немногие владельцы бизнесов скучают по своему бизнесу после его продажи. Опрос, проведенный в 2006 г. в Великобритании, показывает, что только 8 % владельцев семейных бизнесов скучают по ним и только 18 % могли бы когда-нибудь задуматься о возвращении в свой бизнес.
В то время как сто лет назад продолжительность жизни едва превышала пенсионный возраст (у тех, кому повезло дожить до пенсии), сегодня считается, что в среднем человек из стран с наиболее развитой экономикой с момента выхода на пенсию может прожить 10-20 лет. Благодаря развитию медицины, время, которое мы проведем в качестве пенсионеров, может возрасти еще значительнее. Таким образом, важность планирования выхода на пенсию нельзя недооценивать.
Если вы думаете так же, как и большинство предпринимателей, скорее всего вы рассматриваете продажу бизнеса как способ финансово обеспечить себя после выхода на пенсию. Например, проведенное в Австралии в 2004 г. исследование демонстрирует, что 50 % владельцев бизнесов ожидают, что продажа бизнеса позволит им обеспечивать себя после выхода на пенсию.
CNews Analytics и CNews Conferences приглашают всех желающих обсудить этот вопрос и получить более подробную информацию, приняв участие в семинаре "Выход из бизнеса: стратегический подход", который состоится 24 апреля 2012 года.
Короткая ссылка
